5月中下旬，好学星城二〇二〇年四月总结大会正式召开，全体工作人员均参加了本次会议。
会上，创始人pack老师和联合创始人Peter老师分别发表了重要讲话。总结了四月度工作成绩，深刻剖析问题，探讨解决方式，并对企业下阶段发展方向与目标做出一定规划。
同时，针对四月份表现突出员工进行嘉奖与表彰，鼓舞全体工作人员以此为目标，积极进取，奋勇向上。并对全体好学星城人员的工作成果表示肯定。
首先，由好学星城联合创始人peter进行讲话。
他指出，我们现阶段虽呈现稳步上升趋势。
但还有几点必须注意：
掌握自身真实情况，技术大佬往往并没有过人的技术天赋。人人都可以是架构师。等级越高，说明能力越大，学习时间越长。积累是一个过程，没有一蹴而就的架构师。
3、改革创新是重头戏。教育为百年大计，我们在前人的教育模板上升级改造，效果虽稳，但愈发止步不前。
只有大刀阔斧寻找其他路径，才能在风险中获取际遇，成为第一个吃螃蟹的人。
同时，无论是我们自身还是好学星城学员，都应该学会独立解决问题，激发潜能，自助者人助，人助者天助。
从做事到做人，学习无处不在。问渠哪得清如许？为有源头活水来！
02、Pack：了解市场，精准定位
今天，我就和大家简要说三件事：
1、择业。怎么选择行业，行业前景如何。
受疫情影响，在线教育行业迎来高速发展时期。据官方数据表明，截至2020年5月，上线人数首次达到3亿人，流水高达4538亿，同比增长率高达45%。
可以预测的是，线上学习将会成为未来大环境下的趋势。机遇与挑战并重，竞争也会越演越烈。如何在挑战下成长？这就是我们今年需要攻克的难题。
2、结构趋向极端化。
原来80%的在线资源集中在20%的教育机构上，今年，这种变化更多明显。物竞天择，适者生存。二八结构趋向一九结构。
第一，福利体系转型。解决人才的金钱需求，可直接吸纳人才。激励自发工作，获取超强执行力。
第二，加强企业管理，创新全套人才培养体系。
前期，阅读企业资料，灌输企业文化，观看企业视频；后期，以老带新的方式，帮助新入职人员快速熟悉企业文化、工作环境，尽快融入日常工作中，熟悉岗位职责。
第三，不断反省，不断改进。
伟人同志尚且有错必纠，况我们乎？提前规划，由点及面，徐徐前进，探索未知，接近既定目标。
如果说Peter老师的发言是碗清汤，那pack老师就是壶烈酒。
两两结合，重磅一击。
优秀可以是一个人的事，也可以是一群人的事情。
四月最快进步奖由战神学院的芒果老师接力，她表示，团队给了我最大帮助，大家都很努力，这是我的幸运。
一分耕耘一分收获，勤勉就是最大的幸运。
这已经是Helen老师的N次上台领奖。
真棒，大写的赞！
她说，除了讲课备课外，写文档是我最大的日常。从入职到现在，从未间断。文档内部我总会不同颜色标记，泾渭分明。好学星城为我提供了一个展示自我的平台，我相信，我会越来越好，越来越优秀！
优秀负责人与优秀团队，不出所料，这一次又是畅老师和他的星梦学院。
星梦学院在4月份注入很多新鲜血液，也因此带来很多不稳定因素，但是他们依然能够得此荣誉，背后的努力不可想象。
勤奋成就优秀，努力久了，就成了习惯。成就优秀的不过就是每日简单的坚持。
相信在不远的未来，星梦学院将会守护这份荣誉奋勇往前，为学员，为自己，为家人感受丰收的喜悦。
十年树屋，百年树人。文化的传承更需要老师来完成。
师者，必先正其身，守其心。必先勤勉好学，作其榜样。以学而不厌待之学员，必得学而不厌学生。
未来之国，必是少年之国。明日之少年，必是科技之人才、国家之栋梁。
而好学星城，愿作灯塔上的指明灯，照亮锦绣前程，照出通天大道。